Contabilidad, Finanzas y Cumplimiento
Servicio de CFO Externo para Empresas
En GSG Consultores ofrecemos un servicio de dirección y administración financiera externa que permite a empresas de todos los tamaños contar con la experiencia de un CFO sin necesidad de contratar uno a tiempo completo. Nuestro enfoque combina asesoría estratégica, planeación financiera, contabilidad y automatización de procesos para ayudarte a tomar mejores decisiones y y hacer crecer tu negocio.
¿Qué incluye nuestro servicio de CFO externo?
Nuestro servicio está diseñado para empresas que necesitan una dirección financiera de alto nivel sin incurrir en los costos de un CFO interno. Trabajamos como aliados estratégicos de tu negocio, aportando conocimiento, experiencia y tecnología para transformar tus procesos de administración financiera. También ofrecemos lo que internacionalmente se conoce como CFO as a Service o CFOaaS, es decir, la externalización del rol del Chief Financial Officer a través de un modelo flexible y escalable.
25+
Años de Experiencia
Dirección Financiera Estratégica
Guiamos a las empresas en la toma de decisiones clave mediante análisis financieros integrales y acompañamiento de alto nivel.
Apoyo en procesos de fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas.
Evaluación financiera de nuevos mercados, productos o líneas de negocio.
Participación en reuniones de consejo y comunicación con stakeholders.
Planeación Financiera y Análisis (FP&A)
Diseñamos proyecciones y escenarios que permiten anticiparse y planificar con base en datos reales.
Gestión del Flujo de Caja y Tesorería
Supervisamos la liquidez de la empresa para garantizar operaciones eficientes y sostenibles.
Control y optimización del flujo de caja (cash flow) operativo y proyectado.
Gestión de cuentas por pagar y cuentas por cobrar.
Estrategias de financiamiento de corto y mediano plazo.
Cumplimiento Normativo y Fiscal
Aseguramos que la información financiera cumpla con las normas contables y fiscales aplicables.
Automatización y Transformación Financiera
Modernizamos los procesos contables y financieros para elevar la eficiencia operativa.
Implementación de software ERP (SAP, Oracle, QuickBooks).
Automatización de reportes con Power BI, Tableau y herramientas RPA.
Diagnóstico y rediseño de procesos financieros internos.
Apoyo en Recaudación de Fondos e Inversionistas
Preparamos a la empresa para obtener financiamiento y mejorar su comunicación con inversionistas.
Gestión de Riesgos y Cumplimiento
Evaluamos los riesgos financieros y normativos que pueden afectar a la empresa, asegurando su mitigación y control.
Identificación de riesgos clave en procesos contables y financieros.
Diseño de estrategias para la prevención de fraudes o errores.
Implementación de controles internos alineados a estándares regulatorios.
Tecnología Financiera (Fintech) y Digitalización
Asesoramos en la adopción de soluciones tecnológicas que facilitan la automatización y la toma de decisiones en tiempo real.
Modalidades de servicio
CFO Externo por Horas o Tiempo Parcial
- Ideal para startups, PYMEs o empresas en crecimiento.
- Un CFO asignado a tu empresa, disponible de forma flexible.
También conocido como fractional CFO en el ámbito internacional.
Proyectos Financieros Específicos
- Fusiones, adquisiciones, due diligence.
- Reestructuración financiera o implementación de servicios de asesoría
Soporte Financiero Continuo
- Reportes mensuales y asesoramiento estratégico.
- Reunión periódica con directivos para evaluar el estado financiero y contable.
¿Cómo se cotiza nuestro servicio?
Ofrecemos distintos esquemas de contratación según el tipo de necesidad:
- Por horas: Ideal para servicios puntuales como revisión de flujos de caja o participación en M&A. Desde USD $100 a $300/hora.
- Paquetes mensuales: Supervisión y acompañamiento continuo. Desde USD $2,000 a $10,000/mes.
- Tarifa por proyecto: Para objetivos claros como implementación de ERP o reestructuraciones. Desde USD $5,000 a $50,000+.
- Honorarios variables: Basados en desempeño, ideales para servicios donde se busca un resultado financiero específico.
- Compromiso parcial o completo: CFO temporal dedicado según el nivel de implicación requerido.
El costo depende de factores como el tamaño de la empresa, industria, complejidad de los procesos y experiencia del CFO asignado.
¿A quiénes está dirigido este servicio?
Pasos Estratégicos
¿Cómo trabajamos?
01
Diagnóstico inicial de situación financiera y contable
02
Propuesta técnica y plan de acción
03
Integración con tu equipo y sistemas
04
Seguimiento y reporte mensual con KPIs y métricas clave
Lo que dicen nuestros clientes
Más que un servicio, una alianza estratégica. Descubra cómo GSG Consultores transformó desafíos fiscales, contables y administrativos en crecimiento sólido y rentable para empresas como la suya.
“GSG Consultores implementó una planeación fiscal estratégica impecable. No solo nos brindaron tranquilidad con el SAT, sino que identificaron una optimización que resultó en un ahorro neto del 18% en la carga tributaria en seis meses. Su consultoría fiscal es la mejor inversión para operar de manera legal y eficiente en México.”
“La complejidad de nuestras operaciones hacía que la contabilidad fuera un dolor de cabeza. El equipo de GSG implementó un sistema de contabilidad electrónica robusto, apegado a NIF, y nos preparó para la auditoría con precisión. Cerramos el ejercicio sin una sola observación. Su servicio contable y de auditoría es 100% confiable.”
“Como PYME, el servicio de CFO outsourcing de GSG fue un cambio de juego. Analizaron nuestros flujos de efectivo y nos ayudaron a asegurar capital clave. Ahora tenemos una estrategia financiera clara y medible. Recomiendo GSG para quienes necesiten dirección financiera de alto nivel sin la inversión de un ejecutivo interno.”
Atendemos clientes en los sectores
Preguntas Frecuentes
Un CFO externo actúa como parte del equipo directivo, con visión estratégica y toma de decisiones. Un consultor suele brindar asesorías puntuales sin integrarse al negocio.
No. Lo adaptamos a startups, pymes y empresas medianas. El objetivo es brindar valor sin importar el tamaño.
Sí. Tenemos experiencia en proyectos como M&A, evaluación financiera, due diligence y transformación de estructuras. de conciliación real de activos y control patrimonial.
Depende de la modalidad (por horas, continuo o por proyecto). Te preparamos una propuesta personalizada tras un diagnóstico inicial gratuito.
Ambos. Integramos herramientas como SAP, Power BI o RPA para optimizar procesos y ofrecer información accionable a través de reportes financieros automatizados.
