BPS Business Process Solutions
Assurance
Servicios diseñados para apoyar a las empresas a contar con información financiera objetiva, oportuna y veraz para que los empresarios, administradores, accionistas y terceras partes interesadas en las compañías puedan tomar decisiones económicas apropiadas.
Contamos con profesionales expertos en la aplicación de Normas de Información Financiera Mexicanas (NIF), Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF – IFRS) y Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados de Estados Unidos (USGAAP).
- Inteligencia de negocios
- Administración Integral de Riesgos
- Diseño y optimización de sistemas de reporte financiero
Servicios especializados en externalización contable, fiscal y de nómina.
Servicios diseñados para las empresas que planean expandir su presencia actual, aquellas que estén contemplando la entrada en operación en el mercado mexicano o aquellas empresas que simplemente desean adelgazar su sistema de gestión para volverlo más eficiente. En todos estos casos se aconseja subcontratar funciones para así enfocarse en actividades clave de su operación logrando: optimización de sus estrategias fiscales, mejora de su administración financiera, reducción significativa de los costos de las empresas y una mejora en su competitividad y resultados financieros.
Administración integral de nómina.
Estos servicios contemplan, entre otros: control de personal, procesos de nómina semanales, quincenales, bimestrales y anuales (ISR, IMSS, SAR e INFONAVIT, impuestos estatales sobre nómina), control de incidencias, finiquitos, vacaciones, horas extras, bonos de productividad, etcétera.
Outsourcing: Soluciones operativas
Ayudamos a adaptarse rápidamente y enfocarse en lo que realmente importa: Su crecimiento y su visión estratégica.
Reducción de costos: Se reducen gastos operativos al subcontratar actividades que no son centrales. Esto permite ahorrar en salarios, beneficios, infraestructura y tecnología.
Enfoque en el Core Business: Al delegar tareas secundarias o no críticas, las empresas pueden concentrarse en su negocio principal, lo que mejora la eficiencia y productividad en áreas claves.
Mejora en tiempos de respuesta: Los roles extremos pueden estar mejor posicionados y entrenados para realizar tareas rápidamente, lo que puede acelerar procesos y mejorar el tiempo de respuesta manteniendo la calidad de los entregables.
