CFO as a Service

Servicios Principales

Planificación Financiera y Análisis (FP&A): Proyección de ingresos, costos y beneficios, análisis de desviaciones, y creación de escenarios financieros.
Gestión del Flujo de Caja: Monitorización y optimización del flujo de caja, gestión de tesorería y estrategias de financiamiento.
Cumplimiento y Regulación: Asesoramiento y cumplimiento de normativas contables y fiscales.
Gestión de Riesgos: Identificación y mitigación de riesgos financieros.
Transformación Financiera: Digitalización y automatización de procesos financieros, implementación de sistemas ERP.
Reportes Financieros: Preparación de estados financieros y reportes a la dirección y stakeholders.
Asesoramiento Estratégico: Apoyo en decisiones estratégicas como fusiones y adquisiciones, reestructuraciones y expansiones.

Consultoría a Tiempo Parcial: Asignación de un CFO a tiempo parcial que trabaje con la empresa según sus necesidades específicas.
Proyectos por Encargo: Servicios específicos para proyectos determinados como fusiones y adquisiciones o reestructuraciones.
Soporte Continuo: Servicios continuos de apoyo financiero, incluyendo reportes mensuales y asesoramiento regular.

Herramientas Utilizadas:

Software de Gestión Financiera: Implementación y uso de software ERP y de contabilidad (por ejemplo, SAP, Oracle, QuickBooks).
Plataformas de Analítica: Uso de herramientas de análisis y visualización de datos como Power BI o Tableau.
Automatización de Procesos: Uso de RPA (Robotic Process Automation) para tareas repetitivas.

Startups y PYMEs: Empresas en crecimiento que necesitan experiencia financiera sin incurrir en el costo de un CFO a tiempo completo.
Empresas en Expansión: Negocios que están entrando en nuevos mercados y requieren apoyo financiero estratégico.
Empresas en Reestructuración: Organizaciones que están pasando por cambios significativos y necesitan orientación financiera.